PamaPam: mapas para consumo responsable

pamap

Gracias a la gente de Setem con la que colaboro desde hace ya un tiempo en un curso en la UOC, conocí hace un tiempo un proyecto precioso llamado PamaPam, en el que tuve la oportunidad de poner mi granito de arena. En estos días se lanza ya la versión completa del proyecto tras casi un año de trabajo.

Se trata de un proyecto cuyo objetivo es crear un mapa – de momento sólo en Barcelona – de pequeños comercios que ofrecen opciones de consumo responsable. Lo comparto pues me parece un proyecto que merece la pena ser conocido :-)

Por cierto, que cuando conocí el proyecto, conocí también la existencia de OpenStreetMap, el sistema sobre el que está montado PamaPam:

OpenStreetMap es una iniciativa cuyo objetivo es crear y proporcionar datos geográficos libres, tales como callejeros y mapas de carreteras, a todo el mundo. OpenStreetMap España es una asociación nacional sin ánimo de lucro que persigue dentro de su ámbito de acción los mismos objetivos que la OpenStreetMap Foundation, esto es, apoyar -pero no controlar- el proyecto OpenStreetMap. Nos dedicamos fundamentalmente a promover el crecimiento, desarrollo y distribución de datos geoespaciales libres, así como de proporcionar los medios para liberar datos geográficos libres para que cualquiera que lo desee pueda usarlos y compartirlos.

 

Written by Pedro Jesús González Viguera

2 Comments

Gonzalo Martín

Las herramientas colaborativas de mapas están ahí y me parecen fascinantes: en su día andaba muy al loro de Usahidi. Es cierto que este es un uso particular y que no es el tema del post, pero no puedo evitarlo (por el contenido del vídeo): cuando empezó a crecer internet se habló con frecuencia de que existía una “nueva economía” que gracias a la reducción de fricción debida a la conectividad generaba unas condiciones cercanas al nirvana de la competencia perfecta. Fueron años de crecimiento con inflación moderada y optimismo por doquier. Después se vió que no había “nueva economía” y las crisis, las sobrevaloraciones y las inversiones incorrectas seguían existiendo. De la misma forma, cada vez que veo lo de “Sharing Economy” o “Economía colaborativa” (que no sé si los entusiastas del concepto lo defienden como traducción, porque no lo es) pienso que estamos ante lo mismo. Por si acaso, en EEUU ya empiezan a llamarlo “rental economy”, que es más parecido a la realidad: hablamos de la creación de “marketplaces” que ponen en el mercado activos que antes no existían y que se comercializan por tiempo de uso. Y que la gente “comparte” (es decir, alquila) por lucro (palabra que no significa ser avaro, significa que bajas costes o subes ingresos). Así que cuando veo “Economía Alternativa” pienso lo mismo: economía sólo hay una, la que tiene costes, inversiones e ingresos. Lo “alternativo” es estupendo hasta que a la gente le preguntas por el precio y a lo mejor vuelve a Mercadona. El productor “alternativo” a lo mejor espera que nuestras decisiones legítimas de gasto e inversión le tengan en cuenta por su “premium” solidario, pero si no puede mantener a largo plazo una razón para poner en valor su “premium” (que no es necesariamente el precio) no hay alternatividad que valga. Así que, volviendo al mapa: puede orientarme en mis decisiones de consumo porque quiero gastar mi dinero en empresas con una serie de valores y procedimientos (esto también es mercado), pero como toda la organización de mi cesta de compra dependa de mucha dependencia geográfica introducirá costes que Mercadona ha resuelto por poner un ejemplo (otro sería Amazon). Y, si detecta que los consumidores quieren pagar por estos productos, los tendrá y sospecho que el productor alternativo estará contento de vender allá porque, al final del día, seas alternativo o no, hay que pagar la luz (aunque sea alternativa), el abono o las horas de trabajo. Maldito mercado.

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Pedro Jesús González Viguera

Tenía pendiente comentar y voy ser muy breve ;-) Lo de la “rental economy” tiene miga. Eficiencia de costes (hablo de un individuo) vs independencia. Y la mítica de “Todo producto sometida a la suficiente presión del mercado, se convierte en un servicio”

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