Post publicado originalmente en el blog de Territorio creativo.
En Territorio creativo llevamos muchos años trabajando de una forma que consideramos la adecuada. Se puede resumir en que tratamos de propiciar el fondo y la forma para que el conocimiento se comparta tanto desde dentro de la organización hacia fuera, como desde dentro y hacia dentro. Es por ello que hace casi cuatro años que comenzamos a usar herramientas de colaboración social dentro de la empresa.
Uno de los objetivos que nos marcamos en 2010 para TcPlus es que sea la forma que permita a Territorio creativo aportar y obtener más valor al conjunto de personas en todo el mundo que estamos relacionadas con la organización de diferentes formas. Hace casi dos años que vimos que algunas de las características técnicas y de enfoque de las soluciones comerciales tipo Socialcast o Yammer no eran las que pensábamos más adecuadas y tomamos la decisión de desarrollar una propia: TcPlus. Hemos ido contando el proceso.
A principios de 2013 lanzamos la plataforma de uso interno sobre Drupal y a finales de 2013 terminamos de desarrollar lo que podríamos llamar la fase alpha, que sigue siendo cerrada para tecerianos. Nos encontramos por tanto en disposición de poder abrirla a un conjunto seleccionado de personas para su fase beta.
Discourse, timelines y otros aprendizajes
Sin embargo, David García Navas no terminaba de ver que el actual sistema sirva realmente a los objetivos que perseguimos y, ni corto ni perezoso, avisó al equipo que estamos tras el TcPlus actual y coordinó el montaje de otro sistema paralelo para poder aprender también sobre él. 🙂 Se trata de Discourse una nueva plataforma técnica abierta pensada para soportar discusiones, con algunas mejoras importantes sobre el software de foros. Existe una histórica reflexión sobre si las redes sociales actuales, con la preeminencia del timeline son el espacio adecuado para poder desarrollar esas conversaciones, para poder ir creando un contenido relevante que acabe desembocando en conocimiento y oportunidades.
En Tc todos tenemos ya ganas de abrir la plataforma y seguir aprendiendo. Hemos debatido, hemos pensado y hemos construido. Pero estamos ya en el momento de la verdad. Dice Gonzalo:
Proyectos más complejos, clientes más complejos y profesionales más complejos: exigirnos saltos intelectuales en el uso de las herramientas digitales es una necesidad.
Territorio creativo como plataforma
La economía digital sigue modificando muchos modelos de negocio. Las compañías más rápidas y no las más grandes serán las del s. XXI. ¿Qué papel juega una compañía si las personas pueden proveerse ellas mismas entre sí de muchos servicios cuando además los productos, en cualquier industria, empiezan ser servicios pendientes de ser activados.
Pensamos que podemos ir construyendo la compañía que Territorio creativo deberá ser creando esa plataforma que permite aportar y obtener más valor al conjunto de personas en todo el mundo que estamos relacionadas con la organización de diferentes formas.
Termino con una presentación de hace unas semanas de Owyang a la que llego gracias a Jose, que recoge algunos ejemplos de compañías de sectores como automoción, textil u hotelero que están testando también formas distintas de organización. Destaco por último el caso de Zappos que ha anunciado que va a convertir toda su organización en un “Holocracia”(por holística) en la que se va a aumentar la autogestión.
¿Seguimos avanzando en un nuevo modelo de gestión de organizaciones y servicios? En Tc tenemos ganas de seguir aprendiendo en carne propia. Muy pronto comenzaremos ya a cerrar detalles y arrancaremos en abierto.
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